Prévention des RPS
Les RPS ne débarquent pas du jour au lendemain. Les signaux étaient là avant. Cette formation apprend aux managers à les lire et à agir tôt, avant l'arrêt maladie ou le départ. Cadre INRS, méthode terrain.
Pour qui ?
- Managers de proximité avec des équipes sous pression
- DRH et référents QVT qui cherchent un outil concret, pas un guide de 200 pages
- Membres de CSE/CHSCT en charge de la prévention
Ce que vous repartirez avec
- Connaître le cadre légal sans vous noyer dans le juridique
- Repérer les 6 familles de risques dans votre quotidien de manager
- Conduire un entretien de soutien sans jouer au psy
- Mettre en place un dispositif de prévention adapté à votre taille et votre secteur
Programme détaillé
Une progression en 3 phases
Durée : 0,5 jour
Cadre & repères
Modèle INRS, obligations légales, distinction stress / souffrance / harcèlement.
Durée : 1 jour
Détection et écoute
Cas pratiques : repérer les signaux, conduire un entretien, mobiliser les ressources internes.
Durée : 0,5 jour
Plan de prévention
Construction d'un plan d'action sur-mesure : indicateurs, gouvernance, communication.
Ateliers & exercices
Des mises en situation concrètes
Cartographie RPS
Identifier les facteurs de risque dans vos équipes.
Entretien de soutien
Méthode ALERTE pour cadrer un entretien sensible.
Plan de prévention
Construire un dispositif primaire / secondaire / tertiaire.
Outils & frameworks
Les méthodes utilisées
- Modèle INRS des 6 familles de RPS
- Méthode ALERTE (entretien de soutien)
- Indicateurs RPS (absentéisme, turnover, AT)
- Cartographie des ressources internes (médecine du travail, EAP, CSE)
Format
Modalités pratiques
Durée
2 jours
Mode
Présentiel ou distanciel
Taille du groupe
8 à 12 participants
Tarif
Sur devis
On en parle ?
Chaque formation est adaptée à votre contexte, vos enjeux et votre calendrier. Le devis est gratuit et vous repartez au minimum avec un cadre clarifié.
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Cette formation correspond à vos enjeux ?
Chaque programme est construit sur-mesure. Contactez-moi pour qu'on échange sur vos objectifs, votre équipe et le format le mieux adapté à votre contexte.