La plupart des stratégies sont bonnes sur le papier. Là où ça coince, c'est à l'exécution. Cette formation donne aux dirigeants et managers les outils pour construire une stratégie que les équipes comprennent, qui se pilote vraiment et qui résiste au terrain.

Programme détaillé
Durée : 1 jour
Analyse externe (marché, concurrence) et interne (forces, ressources). Identification des leviers.
Durée : 1 jour
Atelier de définition de la cible 3 ans, des choix structurants et des renoncements assumés.
Durée : 1 jour
OKR, roadmap, rituels de revue. Outillage des managers pour faire vivre la stratégie au quotidien.
Ateliers & exercices
Cartographie de la chaîne de valeur et de son évolution.
Définir 3 objectifs annuels avec key results mesurables.
Trancher entre les initiatives via Impact × Effort × Risque.
Outils & frameworks
Format
Durée
3 jours (modulable en séminaire)
Mode
Présentiel recommandé
Taille du groupe
COMEX (6-12 personnes) ou managers (10-15)
Tarif
Sur devis
Chaque formation est adaptée à votre contexte, vos enjeux et votre calendrier. Le devis est gratuit et vous repartez au minimum avec un cadre clarifié.
Discuter de votre besoinTravaillons ensemble
Chaque programme est construit sur-mesure. Contactez-moi pour qu'on échange sur vos objectifs, votre équipe et le format le mieux adapté à votre contexte.