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Stratégie

Stratégie d'entreprise

La plupart des stratégies sont bonnes sur le papier. Là où ça coince, c'est à l'exécution. Cette formation donne aux dirigeants et managers les outils pour construire une stratégie que les équipes comprennent, qui se pilote vraiment et qui résiste au terrain.

Stratégie d'entreprise

Pour qui ?

  • Dirigeants et CODIR en phase de structuration ou de pivot
  • Managers en charge d'un BU ou d'un projet transverse
  • Comités de direction qui préparent leur séminaire stratégique

Ce que vous repartirez avec

  • Cadrer votre vision à 3 ans de façon claire et partageable
  • Utiliser les bons frameworks sans vous noyer dedans (OKR, BCG, Blue Ocean...)
  • Aligner votre CODIR et vos managers sur un cap commun
  • Mettre en place un pilotage qui tient dans la durée, pas juste jusqu'au prochain séminaire

Programme détaillé

Une progression en 3 phases

Phase 1

Durée : 1 jour

Diagnostic stratégique

Analyse externe (marché, concurrence) et interne (forces, ressources). Identification des leviers.

Phase 2

Durée : 1 jour

Construction de la vision

Atelier de définition de la cible 3 ans, des choix structurants et des renoncements assumés.

Phase 3

Durée : 1 jour

Plan d'exécution & pilotage

OKR, roadmap, rituels de revue. Outillage des managers pour faire vivre la stratégie au quotidien.

Ateliers & exercices

Des mises en situation concrètes

🗺️

Wardley Mapping

Cartographie de la chaîne de valeur et de son évolution.

🎯

OKR Workshop

Définir 3 objectifs annuels avec key results mesurables.

⚖️

Matrice de priorisation

Trancher entre les initiatives via Impact × Effort × Risque.

Outils & frameworks

Les méthodes utilisées

  • OKR (Objectives & Key Results)
  • Wardley Maps
  • Matrice BCG / Ansoff
  • Blue Ocean Strategy Canvas
  • Business Model Canvas

Format

Modalités pratiques

Durée

3 jours (modulable en séminaire)

Mode

Présentiel recommandé

Taille du groupe

COMEX (6-12 personnes) ou managers (10-15)

Tarif

Sur devis

On en parle ?

Chaque formation est adaptée à votre contexte, vos enjeux et votre calendrier. Le devis est gratuit et vous repartez au minimum avec un cadre clarifié.

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Travaillons ensemble

Cette formation correspond à vos enjeux ?

Chaque programme est construit sur-mesure. Contactez-moi pour qu'on échange sur vos objectifs, votre équipe et le format le mieux adapté à votre contexte.